Популярность аутсорсинга HR уже не ограничивается только смелыми компаниями, задающими тренды, поскольку он набирает обороты как на местном, так и на международном уровне.Представьте, что вы интернет-магазин. Возможно, вы нанимаете кого-то для ухода за вашим веб-сайтом и другой ИТ-инфраструктурой. Но если вы хотите создать приложение для клиентов, есть большая вероятность отдать эту работу на аутсорсинг, чем просить своих сотрудников научиться создавать приложение. В конце концов, это требует узкоспециализированных навыков, а ставки относительно высоки.То же самое можно сказать и о HR-процессах. Даже если вы нанимаете представителя отдела кадров на полную ставку, специалист по кадрам должен хорошо разбираться во многих процессах и правилах, некоторые из которых могут иметь дорогостоящие последствия, если им не владеть.
Вот важные причины, по которым организации следует передать свои функции управления персоналом на аутсорсинг специалистам компании UCMS Group https://www.ucmsgroup.ru/ru/services/hr-administration/:
1. Экономьте деньги за счет снижения административных расходов
Функции управления персоналом передаются на аутсорсинг, чтобы сэкономить компании бюджет и сосредоточится на своем основном бизнесе и работе с клиентами. Исследования показали, что компании, как правило, экономят более 20 процентов регулярных расходов по сравнению с сохранением всех кадровых работников внутри компании. Кроме того, наличие подходящего поставщика услуг дает уверенность в том, что функции HR выполняет опытный эксперт. Теперь это звучит как беспроигрышный вариант, если я когда-либо слышал о таком. Возможность привлекать специалистов по мере необходимости имеет основополагающее значение для того, чтобы нужные знания и таланты были сосредоточены на вашей самой ценной жемчужине — вашем бизнесе.
2. Более счастливые сотрудники
Вы можете подумать: «У меня есть высококвалифицированный специалист по кадрам; какое влияние оказывает аутсорсинг на мой бизнес? Что ж, отличный вопрос. Правда в том, что HR является строгим, специализированным и обширным. Даже компании с HR-специалистами часто считают, что аутсорсинг некоторых HR-функций является серьезной необходимостью. Аутсорсинг гарантирует, что проблемы с персоналом не будут ощущаться в других аспектах бизнеса; это подходит для снижения риска. Когда у вас есть бизнес-партнер по работе с персоналом, который помогает формировать вашу корпоративную культуру и устранять потенциальные проблемы, результаты могут быть очень положительными. Недавнее исследование Оксфордского университета показало, что более счастливые сотрудники на 13 % более продуктивны, что позволяет бизнесу быстрее достигать поставленных целей и положительно влияет на итоговую прибыль. Счастливые сотрудники = Успешный бизнес
3. Минимизация и эффективное управление рисками
Одной из центральных областей, где организации могут снизить риск с помощью аутсорсинга, является трудовое право. Законы о занятости и труде часто меняются, и быть в курсе законов и правил, которые существенно влияют на рабочее место, может быть непростой задачей. Специалисты по кадрам, нанятые на аутсорсинг, обязаны быть в курсе различных федеральных и государственных законов о занятости и в дальнейшем помогать предприятиям соблюдать эти законы, чтобы избежать дорогостоящих судебных исков, возбужденных сотрудниками. Кроме того, они поддерживают и проверяют политику и практику компании для организации и ее сотрудников.
4. Оптимизация жизненно важных функций
Эффективные и продуктивные сотрудники являются движущей силой рабочего места. Преимущество аутсорсинга заключается в повышении эффективности и упрощении систем управления персоналом, таких как администрирование заработной платы и управление соблюдением требований. Эта эффективность также помогает работодателям и менеджерам тратить меньше времени на выполнение повседневных задач, таких как бумажная работа (скучно!), по сравнению с тем, чтобы уделять больше времени повышению эффективности и результативности своих сотрудников.
5. Эффективное управление производительностью
Поскольку производительность и развитие сотрудников как никогда важны для поддержания конкурентного преимущества на вашем рынке, передача этой функции управления персоналом на аутсорсинг может помочь вам упростить, использовать и измерять производительность с помощью лучших инструментов и показателей. Эксперты по персоналу могут внедрить планы управления эффективностью, чтобы сотрудники действовали в соответствии с политиками и процедурами компании, что приводит к успешному достижению бизнес-целей.
Поскольку наш бизнес-ландшафт продолжает меняться невообразимым образом, организации задумываются о ценности и необходимости услуг аутсорсинга персонала. Несмотря на то, что были критики, которые спорили о некоторых недостатках, данные очевидны, что его ключевым преимуществом является способность лидеров по-настоящему сосредоточиться на своем бизнесе. В то же время часть народа остается в самых лучших и умелых руках. Подумайте об этом, если бы вам пришлось делать операцию на открытом сердце, вы бы хотели, чтобы ведущую роль взял на себя врач общей практики или кардиолог? В яблочко.
Источник: